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股权激励是通过向员工提供公司股权的方式激励员工，分配方式包括股票期权、股票奖励、限制性股票和股票购买计划。
对于公司而言，股权激励的好处有：
1、股权激励能够支持战略实施，达成公司长期的目标。
2、股权激励能满足高速发展和资本运作的需求。
3、股权激励机制能帮助企业吸引新的人才并且留住核心人才。
对于员工而言，股权激励的好处有：
1、股权激励能为员工带来长期且有想象空间的利益。通过接受股权激励，员工可以提高自己的薪酬水平。
2、股权激励让员工的身份从“打工者”转变成了“共同创业者”，这能够提高员工在公司的归属感和被认同感。
股权激励是上市公司推行的一种长期激励机制，一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方式。激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。
由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。股权激励的行权一定与业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。现阶段，股权激励模式主要有：股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。
对企业来说，股权激励的作用在于：能给企业吸引、稳定、激励优秀的管理人才和核心技术骨干、能提高公司的行业竞争能力、能改善公司业绩等。当公司业绩有所改善后，对股权激励的对象来说，就有着这样的作用：被激励的对象除了工资以外还拥有股权，拥有股权后如果公司分红，还能享受分红条件，这样就有更好的福利待遇，以及更高的工资薪金，这样员工做事更有积极性，改善公司业绩。
综上所诉，股权激励可以让员工与公司形成利益共同体，并留住技术人员和管理人员，还能吸引高技能的人才，也能激发员工的积极性，增强员工的归属感和认同感，减少人才流失。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》
第一百四十二条
本公司股份的收购及质押公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
减少公司注册资本；
与持有本公司股份的其他公司合并；
将股份用于员工持股计划或者股权激励；
股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
旅游项目规划公司应该怎么给技术员分股份？
技术股权是指技术所有者将技术成就作为无形资产进行出资的行为。 技术成果入股后，技术投资者取得股东身份，并将相应的技术成果产权转让给公司享受。 技术方可以将专利权，商标权，非专利技术和计算机软件版权用作投资目标。
那不出钱只出力的股东能要吗？技术股应该怎么给才合理？当你和别人一起合伙创业时，对方不出钱或没有钱，号称有一身好功夫，用技术入股，也就是你出钱他出技术，你们合伙成立公司，股权要怎么分才合理？
可以用股权阶段分配法，在公司成立之初，商谈好技术股东能拿到的，最高股份比例，例如是30%，那么按照股权阶段分配法，将30%的股份再分成3份，每份10%，按照技术股东在公司效力中的实际成果来分阶段给与，可以有效地让你规避，各种合伙前满嘴大话，合伙后一无是处的所谓的技术股，如果你想把技术入股，与公司风险绑定在一起，那你拟三份协议：
技术入股协议
股东退出协议
股权回购协议
首先：我可以提供给你一份员工持股的，股权转让协议书，
你说的技术人员应占百分之几的股份，我可以告诉你，只要公司老板持股超过50%，就是绝对控股，给公司员工的股份一般从10%——3%，不等，更多更少也没有关系
几年以后股分可上涨到百分之几? 一看这个问题，我觉得你问的有点小呆，
股份是定死的，是份额，是不会变的，他和公司的净资产是相联系的。
比如你公司今年的财务表表中资产负债表中所有者权益（净资产）中的数额是300万，那么一个员工的8%的就是24万了，但是，这些资产不是现金，他还是取不走的。但是既然有股份，公司有盈利了，就应该分红，这才是给员工的最大的激励。分红时从公司净利润中提取一部分作为分红的，假如公司几年净利润为200万，提取公积金之后，供股东分红的大概若有50万，那么10%股份的员工可以分红5万。
若公司只是给了股权，而没有分红，那员工会更不满意。
具体你可以再问我。在这里说，还不知道能不能得到你的120分。打了老半天，希望给分。
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