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库存亏损的原因分析。
（一）库存损溢的原因：1、进货工作中出现的差错，主要由于验收时不认真、不全面造成的。2、外界条件对物品的影响。物品从购进到销售，经过运、存、整理、挑选、分级、称量等多道环节，会发生各种损耗。3、机械使用对物品的影响在装卸、搬运、堆码中，受碰撞、挤压而发生残损和短少，如渗漏、散包、变形、破损等（二）出现差错的原因：1、仓库作业时出现的差错和长短款。2、出入库记录卡中的差错3、盘点过程中出现的差错如漏盘、溢盘、串号、盘点数字不实、计算不准、计量单位折算差错等。4、各种盗窃的暗损失。盘库情况报告怎么写,一、盘库情况说明1、盘亏情况说明、原因分析、采取措施；2、盘盈情况说明、原因分析、采取措施；3、差异情况说明、原因分析、采取措施。二、集团资产管理的现状及整改计划，三、意见反馈，四、盘点总体评估。
一、盘点时间: 年 月 日- 年 月 日
1、盘点方式:全盘
二、盘点人员:
三、盘点要求:
所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:
类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数
A类 578项 572项 6项
B类 579项 569项 10项
样品类 23项 23项 0项
成品类 56项 56项 0项
盘点符合率:总盘: 1236项 ;合格:1220项，不合格:16项。合格率:98 %
其中:
A大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
B大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
A类为总差异数的48%，B类为总差异数的52%，
四、分析及总结。
(一)对盘点差异的原因分析:
1. 发料时点错数
2. 发料减卡减错数，标识没同步做
3. 来料时数量不准,导致库存数量有差异
4. 平时工作不到位，使帐、物不一致
5. 生产退错料
改善方法:
1. 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致。
2. 对供应商来料数量不准确，仓管员及时发现并通知采购对帐目修改，确保实物与帐一致。
3. 严格要求仓管员平时做好每项工作，不定期抽查物料
4.调整心态，估计要用2~3个月的整顿
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评论列表（4条）
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